A Daikin a fűtés/hűtéstechnika Mercedese - tartja a mondás és ez fedi is a valóságot, mivel rendkívül jó minőségű és tartós berendezéseket gyártanak, rendszerint élenjárva az innovációban. Ők a világ első számú hőszivattyú és klímagyártói, és az iparági sztenderdet jelentik a hűtésben, légtechnikában. A cég neve talán első hallásra nem annyira közismert a fogyasztók körében, mivel nem gyártanak sem tévét, sem turmixgépet, sem más háztartási gépet, hanem kizárólag klimatizálással, hűtés és fűtéstechnikával foglalkoznak lassan 100 éves működésük során. Ez azt is jelenti, hogy általában a Daikin rendszereire történnek a nagyobb beruházások, plázák, lakóparkok légtechnikai tervezései és kiírásai.
Nem egyszer találkozunk munkánk során olyan Daikin berendezésekkel, amelyeket 30 évvel ezelőtt szereltek fel, és hibátlanul működnek a mai napig; legfeljebb az energiahatékonyságuk miatt szorulnak már cserére az azóta kifejlesztett új és kedvezőbb műszaki megoldások miatt.
Nem véletlen, hogy 2019-ben a 23 tagú, független szakemberekből álló bizottság, a Daikin márkát érdemesnek találta a Business Superbrands 2019 védjegy viselésére.
Olvassa el szakértőink által írt tanácsainkat klímaszerelés, karbantartás és minden, ami az otthoni energiafogyasztással kapcsolatos.
Egy klímaberendezés meghibásodása általában nem a megfelelő pillanatban történik. Sok készülék éppen akkor adja az első komolyabb hibajeleket, amikor napok óta tart a hőség, folyamatosan működik, és a legnagyobb szükség lenne rá. Máskor a probléma lassabb...
Új klímát választani elsőre egyszerű feladatnak tűnhet. Megnézi a készülék teljesítményét, az árát, kiválaszt egy ismert márkát, majd keres valakit, aki felszereli. A gyakorlatban azonban ennél jóval több szempont határozza meg, hogy az új klíma valóban m...
Többet fogyaszt a klíma, ha folyamatosan megy, vagy éppen azzal használ több áramot, ha rendszeresen kikapcsoljuk, majd újra elindítjuk? A válasz elsősorban a készülék típusától, a beállított hőmérséklettől, az ingatlan adottságaitól és attól függ, mennyi...
